Блиц: в данной задаче пункты не связаны между собой
Блиц: в данной задаче пункты не связаны между собой. Обратите внимание: решение качественной задачи принимается только полностью в письменном виде.
Подпункты
а)
Как вы считаете, почему операторы сотовой связи продают свой товар (минуты, гигабайты, смс) не по отдельности (чтобы люди выбирали то, что им нужно, и платили только за это), а в пакетах?
б)
Попкорн в кинотеатрах обычно стоит дорого, вероятно, существенно выше себестоимости. Приведите не менее 2 объяснений этой ситуации. % сделать сборную солянку из самолетов, бизнес-качи
в)
Недавно у сети кофеен Starbucks появился конкурент Seattle’s best, который старался делать все НЕ как в Starbucks. В сети кофеен конкурента варили кофе из других зерен, интерьер создавался с помощью другой мебели, обслуживание клиентов было совершенно другим, да и общая атмосфера сильно отличалась. Естественно, кофейный гигант стал недополучать часть прибыли и думал, как выйти из этой ситуации.
Starbucks решил выкупить Seattle’s best, однако не стал приостанавливать деятельность сети, а наоборот продолжил развитие согласно изначальной стратегии, т.е. ужесточил конкуренцию. В итоге прибыль компании естественно увеличилась.
(i) Объясните мотивацию стратегии Seattle’s best. Starbucks нравится огромному количеству людей, зачем же открыто говорить о том, что у вас всё будет не так, как у них?
(ii) Теперь поясните, почему же Starbucks не стал приостанавливать работу Seattle’s best после покупки, а наоборот стал дальше его развивать, ведь это уменьшает прибыль главной сети?
(iii) С какими проблемами столкнулся бы Starbucks, если бы решил просто закрыть Seattle’s best посредством его выкупа? Предложите альтернативные методы, которыми можно было добиться закрытия неугодного конкурента.
Starbucks решил выкупить Seattle’s best, однако не стал приостанавливать деятельность сети, а наоборот продолжил развитие согласно изначальной стратегии, т.е. ужесточил конкуренцию. В итоге прибыль компании естественно увеличилась.
(i) Объясните мотивацию стратегии Seattle’s best. Starbucks нравится огромному количеству людей, зачем же открыто говорить о том, что у вас всё будет не так, как у них?
(ii) Теперь поясните, почему же Starbucks не стал приостанавливать работу Seattle’s best после покупки, а наоборот стал дальше его развивать, ведь это уменьшает прибыль главной сети?
(iii) С какими проблемами столкнулся бы Starbucks, если бы решил просто закрыть Seattle’s best посредством его выкупа? Предложите альтернативные методы, которыми можно было добиться закрытия неугодного конкурента.